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取電産三協一樣，很多外資企業帶來新手藝、新産物、新設備的同時，更正在平湖工場不竭立異，通過機械換人、引入物聯網等，激發深條理的手藝變化。如電産汽車馬達投入3000萬元進行的從動化改制，每年減罕用工成本1000萬元；德西福格投入1。24億元引進全從動設備，重出産線%。

本報訊 “客歲機械臂發賣量達到了1000台，客戶看中的就是它誤差僅0。02毫米的精度。”電産三協(浙江)無限公司總司理荒木邦康不無驕傲地說。2005年，電産三協正在落戶平湖的同時，也將新手藝植入了平湖工場，出産的高精尖産物已“稱霸”世界舞台，此中，ATM機讀卡器的全球市場擁有率達到了70%，鞭策平湖制制不竭搶占液晶玻璃基板搬運機械人(機械臂)的全球擁有率也達68%。

川源()機械無限公司自從研發的EP6智能雲端大數據近程系統日前已試運轉。“這是個情況物聯網項目，可使用于大型水泵單機運轉情況、一體化預制泵坐等，達到近程無人值機智能節能方針。”川源機械董事長出格幫理李做守引見道。做爲一家走正在業界前列的汙水處置設備供應商，川源機械一直努力于立異，成績手藝領先。這幾年研究取試驗成長經費收入占出産總值比沈跨越3%，公司已獲得專利59個，此中發現專利3個，還有近20個正正在申請，客歲成功升級爲國度高新手藝企業。“將來公司將正在海綿工場扶植、聰慧環保系統研發使用方面繼續摸索，不竭。”該公司副總司理王乾暗示。

“不少外資企業爲切近市場，更好辦事客戶，提高産物合作力，采用新設備、照顧新手藝而來，這顯著提高了平湖制制的科技含量和焦點合作力，幫推更多平湖制制搶占行業‘智’高點。”市商務局局長閣說。電産三協剛落戶平湖時，就將總部成熟的研發設想帶到平湖工場，投産的第一個事業部次要出産馬達驅動組件。羅東民宿後來的5年裏，又連續有特地出産讀卡器取工業機械人的兩個事業部投産。“雖然說平湖工場的環節手藝次要依賴總部，但爲滿腳客戶的多樣化需求，産物必需改制升級，工藝流程也要，研發設想本土化必不成少。”荒木邦康說，因而，正在3個事業部成立後，緊接著電産三協又別離成立了3個手藝研發部，擔任企業的産物立異取手藝升級。目前，3個手藝研發部共有手藝研發人員200多人，占公司職工總數的近12%。公司還時常分批選派手藝研發人員前去總部，提拔他們的實和能力。“客歲，“智”高點平湖宜蘭汽配我們公司被認定爲國度高新手藝企業，是正在平投資的電産集團13家工業企業中的首家。”荒木邦康說，一家企業沒有立異就會被裁減，三協要正在平湖更健康可持續成長，就要將手藝劣勢深植本土。

聚力立異，才能謀逾越轉型。客歲我市出台了科技新政，進一步加大對企業科技立異攙扶取勵力度，指導取激勵更多外資企業加大科持立異力度，鞭策研發本土化。到客歲歲尾，我市已有外資國度級高新手藝企業17家，經認定的外資企業研發核心達到31家，此中宜蘭汽配首家晉升爲省級企業研究院，實現了外資企業省級研究院“零沖破”。